Para tener éxito y lograr un impacto positivo en la salud global, aspiramos a dar respuesta a las necesidades aún no cubiertas de los pacientes con investigaciones que incluyan a personas afectadas por la enfermedad que estudiamos; atraer y fidelizar al mejor talento independientemente de sus antecedentes y apoyar a todas las personas que trabajan en GSK para que prosperen.
Creemos en el poder de una cultura inclusiva y en la diversidad de perspectivas y experiencias para desarrollar todo el potencial de la compañía. Esto ayuda a atraer y fidelizar talento excepcional, desarrollar soluciones innovadoras e impulsar una mejor toma de decisiones, lo que impulsa el rendimiento a largo plazo y mejores resultados de salud para los pacientes.
En los últimos años, nos hemos centrado en construir una organización inclusiva y de alto rendimiento, logrando un desempeño innovador y creando una cultura donde las diferentes perspectivas y experiencias ayudan a desarrollar todo el potencial de la compañía.
Liderando a través de la acción
Ambición por los pacientes: ensayos clínicos representativos
Las enfermedades y los medicamentos pueden afectar a las personas de manera diferente según su etnia, sexo, raza y edad, por lo que debemos asegurarnos de que nuestros ensayos clínicos incluyan a las personas afectadas por la enfermedad en estudio. Esto refuerza nuestro rendimiento empresarial, brindando a los profesionales sanitarios y a las personas a quienes se les prescriben nuestros medicamentos y vacunas confianza en la seguridad y eficacia de nuestros productos. Desde 2022, todos nuestros ensayos clínicos fase III cuentan con planes de representación antes del inicio del reclutamiento para incluir representación de las personas más afectadas por la enfermedad en estudio.
Ahora, nuestro foco está en el reclutamiento de personas reales afectadas por la enfermedad en estudio. El 88% de los ensayos fase III en 2024 cumplieron con nuestros umbrales necesarios para que los participantes del ensayo representen la epidemiología de la enfermedad en estudio.
En GSK fomentamos un entorno inclusivo que acoge y celebra las diferentes perspectivas y experiencias, permitiendo que cada persona sea ella misma para que podamos dar lo mejor de nosotros para los pacientes. Cada uno de nosotros nos responsabilizamos para garantizar que el respeto y la inclusión sean la base de nuestra cultura empresarial.
Construyendo una organización inclusiva y de alto rendimiento
En los últimos años, hemos logrado un cambio radical en nuestros resultados y creemos en el poder de una cultura inclusiva y con perspectivas y experiencias diversas para impulsar todo el potencial de la compañía. Esto ayuda a atraer y fidelizar talento excepcional, desarrollar soluciones innovadoras e impulsar una mejor toma de decisiones, impulsando el rendimiento a largo plazo y mejores resultados de salud para los pacientes.
Queremos que GSK sea un lugar de trabajo donde nuestros equipos puedan experimentar un sentido de pertenencia, ser ellos mismos y donde se valoren sus diferentes perspectivas y características, porque esto ayuda a que todos den lo mejor de sí mismos. Medimos el sentimiento de los empleados sobre la inclusión como parte de nuestra encuesta anual, que incluye preguntas sobre si se sienten bienvenidos e incluidos, si sienten que pueden ser ellos mismos, cómo valoran las diferentes perspectivas y cómo acuerdan formas de trabajo que les permitan rendir al máximo. En 2024, el compromiso de nuestros empleados fue sólido, con un 81% de respaldo. Nuestros Grupos de Recursos para Empleados (ERGs, por sus siglas en inglés) son comunidades lideradas por empleados y son aliados clave para ayudarnos a construir una cultura inclusiva.
Estamos comprometidos con la igualdad de oportunidades laborales, evitando cualquier tipo de discriminación y asegurando que nuestras decisiones de contratación, gestión y desarrollo del personal se basan en el mérito.
Las prácticas salariales justas e igualitarias son cruciales para crear un entorno donde las personas se sientan bienvenidas, valoradas, incluidas y apoyadas para seguir avanzando. Realizamos evaluaciones por país y nos aseguramos de que todos cuenten con directrices, herramientas y apoyo claros para garantizar la equidad salarial. Si se detectan diferencias inexplicables, las abordamos a través de nuestros procesos de compensación.
Empleados que impulsan el cambio
Nuestros grupos de empleados (ERGs, por sus siglas en inglés) organizan jornadas, talleres e iniciativas en los que todos los empleados pueden aprender, contribuir y sentirse involucrados. Los miembros de los ERGs y los eventos están abiertos a todos los empleados.
Nuestros ERGs incluyen:
- Women’s Leadership Initiative (WLI)
- Spectrum (LGBTQ+)
- Red de Confianza de la Discapacidad (DCN por sus siglas en inglés)
- EMBRACE
- Mosaic
- Asia EMBRACE
- Crece
- FUSION
- Because I Care
